ЗАО «Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства»

ЗАО «Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства» (далее ЗАО «МЦС» или «Центр») специализируется на предоставлении услуг:

• предприятиям-субконтракторам: помощь в привлечении заказов для дозагрузки производственных мощностей;
• предприятиям-контракторам: помощь в поиске, отборе и развитии субконтракторов;
• любым участникам субконтрактных отношений: поиск и поставка материалов для производства, привлечение инвестиционных партнеров и другое;
• предприятиям и организациям, не обязательно являющимся участниками субконтрактных отношений: проведение презентационных семинаров, коммерческое посредничество при продаже материалов, оборудования и т. п.

Центр находится в г. Москва и осуществляет деятельность при поддержке и под контролем со стороны Департамента поддержки и развития малого предпринимательства г. Москвы.

Центр является одним из учредителей НП «Национальное партнерство развития субконтрактации» — общероссийской организации, объединяющей усилия региональных центров субконтрактации.

Cубконтрактация представляет собой форму сотрудничества между крупными предприятиями и мелкими производителями. Это действенный и современный метод, позволяющий предприятиям достичь высокой эффективности производства благодаря рациональному использованию установленных мощностей и более совершенному использованию имеющихся ресурсов.

Совместная работа

Совместная работа ООО НПП «ПИРС-КОНСАЛТ» и ЗАО «МЦС» по различным направлениям привела к отношениям обоюдно выгодного партнерства.

2004 год

Сотрудничество ООО НПП «ПИРС-КОНСАЛТ» и ЗАО «МЦС» началось в 2004 году с разработки дистанционного курса обучения «Теория и практика производственной кооперации (субконтрактация)», который мы разработали по согласованному заданию Центра. Курс обучения разработан по нижеприведенной структуре и обучиться по нему можно, воспользовавшись сайтом Центра: www.subcontract.ru.

2005 год

Существовало много планов по дальнейшему сотрудничеству, но объективные обстоятельства не позволили реализовать все задуманное. Поэтому мы для ЗАО «МЦС»:

1. Оказали консультационно-методические услуги по развитию Системы менеджмента качества (СМК), а именно: разработка локальных нормативных актов СМК (производственных и поддерживающих процедур, инструкций, форм внутренней отчетности и др.), в том числе определяющие взаимодействие ЗАО «МЦС» с Региональными центрами субконтрактации субъектов РФ (РЦС), которые обеспечивают при содействии ЗАО «МЦС» развитие кооперационных связей малых предприятий города Москвы с производственными предприятиями других субъектов РФ.
2. Выполнили комплекс работ по созданию 5-ти следующих методических пособий (брошюр) для руководителей и специалистов малых предприятий:
   • Методические рекомендации. Система менеджмента качества на малом предприятии в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2000.
   • Методические рекомендации. Справочное руководство по внедрению системы экологического менеджмента в соответствии с требованиями ISO 14001:2004.
   • Методические рекомендации. Система менеджмента малого предприятия в области управления производственной безопасностью и охраной труда в соответствии со стандартом OHSAS 18001:99.
   • Методические рекомендации. Система менеджмента безопасности пищевых продуктов на малых предприятиях в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 22000:2005 (НАССР)«
   • Методические рекомендации. Интегрированные системы менеджмента на малых предприятиях.

Указанные Методические рекомендации были изданы отдельными брошюрами и их презентация прошла на»V межрегиональной конференции «Предпринимательство в промышленности: пути развития», прошедшей в г. Москва в ноябре 2006 года. Брошюры были включены в комплект обязательных раздаточных материалов и документов, которым был обеспечен каждый участник конференции.

2007 год

По заказу Центра мы выполнили две работы:

• Оказали ему консультационно-методические услуги и выполнили работы по развитию системы менеджмента качества (СМК), а именно — разработка локальных нормативных актов СМК для службы «Инженерное консультирование» и службы «Эффективный менеджмент» (стандарты на производственные процессы, инструкции).
• Выполнили комплекс работ по созданию электронной версии 4-х следующих методических пособий (брошюр) для руководителей и специалистов малых экспортно-ориентированных производственных, научно — производственных и инновационных предприятий:
  • Методические рекомендации. Повышение эффективности системы менеджмента через инструменты управления принятием решений в условиях малого бизнеса.
  • Методические рекомендации. Снижение производственных издержек через внедрение элементов «бережливого производства».
  • Методические рекомендации. Управление проектами на малом предприятии.
  • Методические рекомендации. Как малому предприятию стать поставщиком ведущих корпораций.

Приведенные Методические рекомендации были изданы отдельными брошюрами и их презентация прошла на «VI межрегиональной конференции «Предпринимательство в промышленности: пути развития», прошедшей в г. Москва в ноябре 2007 года. Брошюры были включены в комплект обязательных раздаточных материалов и документов, которым был обеспечен каждый участник конференции.

Примечание

Методические рекомендации, о которых сказано в информации за 2006 и 2007 года, имеются у нас в наличии. Их можно приобрести.

2008 год

Совместно провели проект «Система менеджмента за 30%» (подробно о нем можно ознакомиться в разделе «Новости»).

НПП «ПИРС-КОНСАЛТ» оказал консультационно-методические услуги и выполнил работы по развитию системы менеджмента качества (СМК) ЗАО «МЦС» путем включения в действующую систему новых направлений деятельности, осваиваемых ЗАО «МЦС» (служба СМК и др.), а также актуализация локальных нормативных актов действующей СМК.